二级建造师施工成本管理知识点21：施工成本管理的措施

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　　知识点21：施工成本管理的措施

　　【考频指数】★★★

　　【考点精讲】

　　1.组织措施

　　(1)组织方面采取的措施。如：实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员。

　　(2)编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。如：加强施工定额管理和施工任务管理单，控制活劳动和物化劳动的消耗。其他措施的前提和保障。

　　2.技术措施

　　确定佳的施工方案;确定合适的施工机械、设备使用方案等。

　　运用技术措施进行纠偏的关键：

　　(1)要能提出多个不同的技术方案;

　　(2)要对不同的技术方案进行技术经济分析比较，以选择佳方案。

　　3.经济措施

　　经济措施是易为人们所接受和采用的措施。

　　如：对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策;对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支等。(资金)

　　4.合同措施

　　(1)选用合适的合同结构;

　　(2)在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素。

　　(合同结构、合同条款、索赔、降低风险，风险对策)

    【经典例题】

　　1.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压属于施工成本管理的(　)。

　　A.组织措施

　　B.技术措施

　　C.经济措施

　　D.合同措施

　　【答案】A

　　【解析】本题考查的是成本管理的措施。加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压属于组织措施。

　　2.在成本管理的各类措施中，一般不需要增加额外的费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是(　)。

　　A.过程控制措施

　　B.经济措施

　　C.技术措施

　　D.组织措施

　　【答案】D

　　【解析】本题考查的是成本管理的措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以收到良好的效果。